泰達公司上半年實現“正負零”經營目標

 
泰達公司上半年實現“正負零”經營目標
 
 
  今年以來,泰達公司努力克服物流市場競爭激烈等實際困難,外闖市場、內控成本,圓滿實現了“正負零”經營目標。  
  一是致力于轉變觀念謀發展。打破傳統守舊觀念,以“面對公司現有困境該怎么辦”為主題開展討論活動,引導全員樹立勇闖市場的信心和決心。特別是為更好的謀求發展,該公司多次召開會議研究部署如何深化改革,確立了內部改革實施方案,為今后發展指明了方向。 
  二是致力于外闖市場創效益。為使公司早日走出困境,該公司一方面多方多次走訪物流市場爭取外部貨源,先后與百威英博、七臺河鑫泰公司等6家客戶接洽并達成合作。另一方面積極嘗試連鎖模式拓展發展空間,先后籌備組建了哈爾濱、佳木斯2家辦事處。目前哈爾濱辦事處月營收120萬,月純利潤8萬元左右。 
  三是致力于內強管理控成本。為進一步壓縮成本支出,該公司牢固樹立全員過緊日子思想,在千方百計盤活企業資產的基礎上,解聘所有大車駕駛員、更夫、清掃員。目前公司值班及所有衛生清掃工作全部由內部員工承擔,有效降低了工資成本,保證了“正負零”經營目標完成。 (泰達配送公司供稿)
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